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| 報道年月日 |
2012/04/20 |
| 報道機関名 |
山口新聞 |
| 会員名 |
長府製作所 |
| タイトル |
省エネと「創エネ」も 堅実経営継承しつつ挑戦へ 長府製作所社長 橋本和洋 |
| 報道記録の内容 |
石油・ガス給湯器などの住宅一設備機器を扱う長府製作所(下関市)の社長に3 月23日付けで就任した。約14 年4ヵ月間にわたって社長を務めた前任の川上康男氏(現会長)からバトンタッチ。東日本大震災や欧州債務危機、円高などで厳しい経営環境の中、これまでの堅実経営は引き継ぎながらも「チャレンジ精神を忘れずに取り組む」との決意だ。
▼東日本大題災の影置
宇都宮工場(栃木県)が被災して操業が3日間停止し、グループ会社サンポット(岩手県花巻市)の工場は1週間止まった。幸い従業員に人的被害はなかったが、取引先はかなり被災した。昨年5月まではサプライチェーン(部品供給網) の寸断で厳しかったが、3 ～6月は他地区を犠牲にしてでも被災地に優先供管 た。グループとしては、被災地に約6300万円を寄付し、暖房器約100台を贈った。風呂釜と風呂のセットを7合供給し、鼠呂を備えた展示車を開放し、被災者の皆さんに喜ばれた。
▼海外輸出にも力を入れているが、円高や欧州債務危機の影響は
リーマンショック前までは輸出が好調で、なかでもエアコンは欧州が中心。特にイタリアやギリシャ向けが多かったので、債務危機は余計に影響があった。がなり難しい状況だ。これだけの円高を一気に打開するのは難しいが、諦めているわけではない。たとえば欧州ならヒートポンプ式の熱源は関心が高い。付加か著の高い機器を売り込んでいきたい。少しずつだが実を結んできている。
▼震災以降、省エネの気運が高まり、エネルギー転換の動きも加速している
給湯器なら石油、ガス、電気とあらゆるエネルギーに対応した機器を作っている日本で唯一のメーカー。そのうち３５％が高効率の給湯機だた、これを４０％にまで高めたい。ソーラー機器もいろんなタイプを開発しており、太陽電池と同じ大きさのパネルを屋根の上に違和感なく並べる新たな給湯機システムを6月頃に出す。震災を受けて、業界初の停電時自立型で高効率の石油給湯記を開発し、今月末から発売する。この新機種は、バッテリーを搭載することで停電しても2日間程度は給湯できる。やはりエネルギーを扱うメーカーなので、省エネは切り口になり、時代の要求にもマッチする。省エネに加えて「省エネ」にも取り組みたい。
▼会社は農機具メーカーから始まったと聞く
米やわらの乾燥機のバーナーを作っていたが、事実上創業者である故・川上米男氏がバーナーを転用して家庭用の石油給湯器を開発し、10万円以下の給湯機を作るという夢を実現させた。これが爆発的に売れ、会社発展の礎となった。その後も挑戦を続けて部門を広げ、給湯機は石油、ガス、電気すべてやるようになった。石油と太陽熱は市場独占率が高いが、ガスや電気はまだ低い。しかし、諦めることなく石油給湯機で培った技術をガスに応用するなど複合技術を駆使して挑戦し続けたい。技術の融合は私たちの強みだ。
▼新たな事業展開は
これまで通り堅実経営は続けていく。しかし、チャレンジ精神を忘れずに新しい仕事には取り組んでいきたい。住宅設備機器のエコ商品は開発を拡充したい。これまで小売店直売方式をやってきたが、最近は住宅メーカーとのコラボで冷暖房のヒット商品も出している。大手には出来ない提携で、要望に応じた共同開発などが可能になる。
▼今後の意気込みを
川上会長の功績を引き継ぐ重責を感じているが、一人では何も出来ないので、社員の力を結集する環境作りに努めたい。当社はあと2年で創立60周年を迎えるので、これからが正念場だ。モットーは「スピード」と現場に行って現物を見て現実を認識する「三現主義」。私は製造現場が長かったが、技術開発でも営業でもこの二つは非常に需要だ。原則は大事にしながら常に新しいものを取り入れる「不易流行」を心がけたい。
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